技能考试 | 信息系统项目管理师（软考高级）知识点分析

知识领域（十大）#知识领域#​

• 整合管理 - 如何整体最优？
• 范围管理 - 做什么？
• 进度管理 - 花多长时间？
• 成本管理 - 花多大低价？
• 质量管理 - 达到什么样的要求？
• 资源管理 - 有多少资源？
• 沟通管理 - 如何沟通？
• 分险管理 - 如何应对分险？
• 采购管理 - 有多少还要买？
• 相关方管理 - 如何管理？

管理过程组（五大）#过程#​

• 启动
• 规划
• 执行
• 监控
• 收尾

生命周期阶段治理 #阶段#​

• 启动项目
• 组织与准备
• 执行项目工作
• 结束项目

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项目管理原则（十二）

• 成为勤勉、尊重和关心他人的管家
• 营造协作的团队环境
• 有效地干系人参与
• 展现领导力行为
• 识别、评估和响应系统交互
• 根据环境进行裁剪
• 将质量融入到过程和可交付物中
• 优化风险应对
• 聚焦于价值
• 驾驭复杂性
• 拥抱适应性和韧性
• 为实现预期的未来状态而驱动变革

八大项目绩效域

• 测量
• 规划
• 项目工作
• 不确定性
• 生命周期、开发方法
• 团队
• 干系人
• 交付